3年前までは、全ての人材管理を、ホワイトボード等を使って行なっていました。その当時でも、管理する社員300名、営業所も約10か所という会社でした。その年の中期計画で、年商を３年間で５倍にする計画が発表され、単なる人材管理だけにとどまらず、事務不良管理、人員管理やお客様への請求管理、売上管理など、受注から勤怠までの幅広い部分で使用できる、人材管理パッケージの導入を決断しました。

選んだ理由の一番は、担当ＳＥさん対応が良かったからです。他のメーカーさんはカタログを持って来て、このパッケージの内容の説明でしたが、トータルオフィスプロセッサーさんは、弊社の人材管理業務を理解して頂き、弊社にはどのような機能が必要かを、ピンポイントで提案して頂けたところです。

弊社からの細かい要望にも対応して頂けました。また、こちらの業務の体制などが変わったりしても、パッケージの修正も迅速に行なって頂けました。更に、年商が５倍になっても、人材管理部署の人数がほとんど変わっていない。そう云った人員面でも、相当のコストパフォーマンスがあり、大変役立っています。

また、社内でのデータの切り出しができるようになりましたので、部署ごとの仕事の整理、社内の体制の整理にもかなり効果があったと思います。

現在は業務優先となっているので、これからは営業的な部分を、お客様への提案や、顧客分析などのシステムを見据えて、戦略的な部分のシステム化が必要になってくると考えております。